リスキリングの取組み事例
最近の取組み事例
【2026.2.4 開催レポート】ぎふリスキリング・キックオフミーティング【これからの人材戦略セミナー ~企業が人を育て、人が企業を育てる~】

生産年齢人口の減少により、人材確保が一層困難になる中、企業の持続的成長には「企業が人を育て、人が企業を育てる人”財”戦略」が重要です。
これからの人的資本経営や人材育成について学ぶとともに、県内研修・相談機関との交流を通じて、新たな人材戦略を始動(キックオフ)するためのセミナー・交流会にぜひご参加ください!
これからの人的資本経営や人材育成について学ぶとともに、県内研修・相談機関との交流を通じて、新たな人材戦略を始動(キックオフ)するためのセミナー・交流会にぜひご参加ください!
国際たくみアカデミー 職業能力開発校【設備システム科・住宅建築科・自動車エンジニア科】
国際たくみアカデミー 職業能力開発短期大学校【生産技術科・建築科】
木工芸術スクール
東海職業能力開発大学校【学生の声】
取組み事例(企業)
企業は人が集まって成り立っています。
そのため、企業におけるAIやロボットなどの新技術の導入、生産性や品質の向上への取組みを実践するのは、一人ひとりの社員です。
個人のリスキリングを通じた、企業全体のスキル向上に向けた取組み事例を紹介します。
そのため、企業におけるAIやロボットなどの新技術の導入、生産性や品質の向上への取組みを実践するのは、一人ひとりの社員です。
個人のリスキリングを通じた、企業全体のスキル向上に向けた取組み事例を紹介します。
【2026.2.4 開催レポート】ぎふリスキリング・キックオフミーティング【これからの人材戦略セミナー ~企業が人を育て、人が企業を育てる~】

生産年齢人口の減少により、人材確保が一層困難になる中、企業の持続的成長には「企業が人を育て、人が企業を育てる人”財”戦略」が重要です。
これからの人的資本経営や人材育成について学ぶとともに、県内研修・相談機関との交流を通じて、新たな人材戦略を始動(キックオフ)するためのセミナー・交流会にぜひご参加ください!
これからの人的資本経営や人材育成について学ぶとともに、県内研修・相談機関との交流を通じて、新たな人材戦略を始動(キックオフ)するためのセミナー・交流会にぜひご参加ください!
取組み事例(個人)
AIやロボットの活用が進んでも、仕事を進めるうえでの社員間のコミュニケーションや、
人の手によってしか製品や作業のスキルの向上は、自ら磨く必要があります。
こうした取り組みの参考になる、個人によるリスキリングの取組例を紹介します。
人の手によってしか製品や作業のスキルの向上は、自ら磨く必要があります。
こうした取り組みの参考になる、個人によるリスキリングの取組例を紹介します。


